《HR三支柱課訓一體資源包》（以下簡稱《HR三支柱》）是企業人力資源管理實踐發展與變革、人力資源管理信息化、數字化背景下，踏瑞軟件聯合企業一線實戰專家和院校專家聯合打造的人力資源管理專業前沿實踐課程資源包，該課程包能夠滿足院校人力資源管理專業前沿實踐教學的需要，內容支持24學時理論+8學時實訓的開課需要。該課程也是人力資源共享服務1+X證書理論基礎考試的核心內容來源之一。

《HR三支柱》涵蓋“HR三支柱、HRBP、HRCOE、HRSSC、人力資源管理前沿實踐”等模塊的核心知識點內容，以核心技能實訓、企業真實案例、精品課程課件等形式呈現，支持教師靈活便捷地進行課程重塑，開展互動授課、隨堂實訓，沉淀教學數據。其中，精品課程以HRBP、COE、HRSSC為核心，每個核心模塊均含有與關鍵知識點相結合的技能實訓、融合企業實戰內容的課件、案例等多種教學資源，以及與之匹配的知識測驗、投票、頭腦風暴等互動工具。

知識模塊 核心知識點 課內微實訓
HR三支柱概述

1、HRM發展困境

2、HRM發展趨勢

3、四角色模型

4、HR三支柱及分工協作

5、HR三支柱核心理念與價值

招聘需求分析

人才畫像構建

結構化面試

行為描述面試

公文筐面試

薪酬談判

企業人員需求分析

崗位設計

工作說明

招聘策略設計

招聘渠道選擇

招聘廣告撰寫

甄選面試準備
人力資源業務伙伴——HRBP

1、HRBP職責與定位

2、HRBP價值

3、HRBP知識與素質能力要求

4、HRBP與傳統HR的區別

5、HRBP成長與發展

6、HRBP運作流程要點

7、HRBP與業務溝通互動
人力資源領域專家——COE

1、HRCOE職責與定位

2、HRCOE知識與能力素質要求

3、HRCOE價值

4、HRCOE培養策略

5、HRCOE設計人力資源管理體系的關鍵要點

6、業務運作流程

7、HRCOE與業務部門及人力資源部門的工作互動
人力資源共享服務中心——HRSSC

1、HRSSC職責與定位

2、HRSSC價值貢獻

3、HRSSC人員配備與發展

4、HRSSC共享體系設計

5、HRSSC服務開展

6、HRSSC共享運作流程

7、HRSSC與業務部門及人力資源部門的互動配合
人力資源管理前沿實踐

1、人力資源管理發展與變革

2、三支柱轉型的漸進性

3、三支柱轉型面臨的挑戰

4、人力資源數智化應用